FR Participer à cette formation de base sur la normalisation d'entreprise m'a donné une compréhension plus profonde et plus complète du concept de normalisation, et j'ai beaucoup gagné.
Tout d’abord, j’ai expliqué clairement ce qu’est la normalisation. La normalisation n'est pas une simple contrainte sur les activités de l'entreprise, mais une règle commune et réutilisable pour des problèmes réels ou potentiels afin d'obtenir le meilleur ordre dans une certaine fourchette. Cela signifie que depuis les spécifications de conception des produits, la disposition des étapes des processus de production jusqu'aux normes de mesure de la qualité des services, il doit y avoir des spécifications claires et unifiées.
L’importance de la normalisation est considérable et de grande envergure. Cela peut non seulement améliorer considérablement l'efficacité opérationnelle et la qualité des produits des entreprises, mais également réduire efficacement les coûts. Lorsque chaque lien suit des opérations standard, les erreurs et la duplication du travail sont considérablement réduites et les ressources peuvent être allouées et utilisées de manière plus raisonnable. Dans le même temps, la normalisation contribue à améliorer la compétitivité des entreprises sur le marché, à fournir aux clients des produits et services stables et fiables, à accroître la confiance et la satisfaction des clients et ainsi à consolider la position des entreprises sur le marché.
En termes d’application de la normalisation, j’ai réalisé qu’elle traverse tous les niveaux et tous les maillons de l’entreprise. Qu'il s'agisse des normes de processus et des normes de contrôle qualité dans le processus de production, ou des normes de processus et des normes d'évaluation des performances dans le domaine de la gestion, la normalisation joue un rôle essentiel. Grâce à l'analyse de cas réels, je peux voir de manière plus intuitive comment la normalisation aide les entreprises à produire au plus juste, à optimiser les processus de gestion et à promouvoir le développement innovant.
De plus, j'ai une réflexion plus approfondie sur les questions abordées dans la formation, notamment le principe du premier entré, premier sorti. Le principe du premier entré, premier sorti peut non seulement garantir la fraîcheur et la qualité des marchandises dans la gestion des stocks, mais également éviter le gaspillage et les pertes causés par les arriérés. La mise en œuvre efficace de ce principe nécessite des registres d’inventaire parfaits et des procédures opérationnelles strictes.
A travers cette formation, je comprends profondément le caractère indispensable de la normalisation pour le développement des entreprises. Dans mon futur travail, j'appliquerai activement les connaissances en normalisation que j'ai acquises, je suivrai strictement diverses normes et principes et je m'efforcerai d'améliorer la normalisation et l'efficacité de mon travail. Dans le même temps, je diffuserai également le concept et l'importance de la normalisation à mes collègues, contribuerai conjointement à la construction de la normalisation de l'entreprise et favoriserai le développement de l'entreprise vers une qualité supérieure.
Appareils électriques Yuyao Lanqiang Co., Ltd.
30 juillet 2024
